Le manager de transition va tenir un poste clé au sein d’une entreprise. Celle-ci fait souvent appel à un tel professionnel pour gérer une crise, optimiser les compétences des employés et contribuer à l’amélioration du processus de travail. Pour ces différents contextes, un meilleur choix s’impose lors de la sélection du cabinet de transition.
Le type de mission
Les détails de la mission à confier au manager sont des critères de choix importants dans la sélection d’un cabinet de management de transition. Selon la difficulté rencontrée par l’entreprise, elle doit définir les différentes missions du manager de transition. Quel est l’enjeu du recrutement : gestion de crise, renforcement de compétences, restructuration, etc. Choisir un manager de transition n’est pas facile. Aussi, il faut tenir compte de la durée exacte du management de transition pour engager un professionnel apte. Le secteur d’activité de votre société peut aussi constituer un élément de choix important. En effet, les cabinets de management de transition ont chacun leur domaine d’expertise.
L’expertise du cabinet
Le deuxième critère de choix du cabinet de management de transition, telle reactive-executive.com, est son expertise. Avant la sélection, pensez à faire un aperçu historique de l’établissement. Cela vous aidera à choisir un professionnel à la fois opérationnel et expérimenté. Le but est de contracter avec un manager qualifié et spécialisé. Pour cela, vous pouvez discuter avec le cabinet. Ce dernier sera vous conseiller sur la sélection d’un meilleur manager. Sachez qu’il n’y a pas de diplôme particulier pour devenir manager de transition. Seules les compétences et expériences du professionnel définiront sa capacité à résoudre les problèmes de votre entreprise. Ainsi, avant d’engager un manager proposé par l’agence, il faut vérifier son parcours et son bagage. De ce fait, vous devez entretenir une collaboration étroite avec le cabinet de management de transition.
La rémunération
Le mode de rémunération d’un manager de transition dépend essentiellement de son statut. S’il travaille pour le compte d’une agence, l’entreprise n’aura donc pas à négocier le salaire avec le professionnel. Ce dernier peut pourtant être un salarié de l’entreprise pendant un certain moment s’il exerce une activité en portage salarial ou sous contrat CDD. Le montant de la rémunération varie en fonction du statut du manager. Si celui-ci travaille en freelance, il exerce donc son activité à titre indépendant. Dans ce cas, le manager sera libre de tout engagement avec le cabinet de management de transition. Si l’entreprise a besoin d’aide sur le choix d’un cabinet de management de transition ou d’un manager de transition, il peut se faire accompagner par un prestataire en ligne.